Генеральный директор Митрошин О.А.
АО «Дзержинский завод химического оборудования «ЗАРЯ», организованное в 2005 году на базе существующего производства, основанного в 1937 году, является предприятием машиностроительного профиля, специализирующимся на выпуске оборудования для химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей и атомной отраслей промышленности.
Производственные цеха завода оснащены необходимым технологическим, в том числе заготовительным, котельно-сварочным, металлорежущим, станочным и кузнечно-прессовым оборудованием, позволяющим осуществлять полный цикл работ.
На АО «ДЗХО «Заря» с помощью программ 1С и Битрикс 24 организована схема оперативного контроля за прохождением заказа со стадии его открытия и до стадии отгрузки.
Оперативный контроль за прохождением заказов ведется на двух этапах:
1. Подготовка, разработка и выдача конструкторско-технологической документации:
- Хранение и передача чертежей, норм материалов и времени с помощью системы 1С;
- закупка материалов (счета, работа с документацией в системе 1С);
- Анализ сроков выдачи документации в системе Битрикс 24
2. Производственный блок (изготовление и выпуск продукции):
- сменно суточные задания для формирования плана работ производственных участков;
- ежедневные отчеты производства о выполненных работах на участках;
- определение процента готовности каждого заказа и формирования плана отгрузок.
Преимущества Оперативного контроля в 1С и Битрикс 24:
• На стадии проработки заказа определить «узкие» места (сложные узлы, специфичный материал, негабаритные изделия, точки контроля);
• Позволяет определить сроки прохождения заказа, учитывая загрузку всех подразделений предприятия;
• Определение нормативов для повторяющихся заказов (экономия времени на стадиях подготовки технологической документации);
• Единая база хранения информации по заказу;
• Дистанционный доступ к системе отчетности по выполнению вверенных функций;
Развитие системы оперативного контроля на АО «ДЗХО «Заря» позволяет видеть на какой стадии находится заказ (разработка КД, закупка материала, сборочный участок и т.д.) и дает возможность оперативно корректировать и вносить изменения в подготовку производственного процесса.
Заместитель генерального директора по планированию и развитию производства
Коломазов А.И.